Stratégies
- Plan d'affaires
- Déclaration solennelle
- Procès-verbal 2008-09-08
- Planification stratégique et plans d’action
Défis
- Offrir des services répondant aux attentes des membres
- Utiliser les technologies de partage de connaissances efficacement
- Passer de l’étape de l’élaboration de la stratégie vers la réalisation du plan d’action, jusqu’au soutien des activités.
- Obtenir un engagement des membres envers le réseau (mobiliser des ressources humaines)
- Consolider le réseau (accroître le nombre de membres, bénéficier de retombées…)
- Passer d’un leadership concentré à un leadership partagé (équipe)
- Assurer le dynamisme des pays du Nord et ouvrir le réseau à l’ensemble de la Francophonie
Opportunités
- Élaborer une structure nationale et internationale de fonctionnement
- Établir des partenariats avec des organisations internationales, associations et réseaux
Facteurs de succès
Le succès du réseau est défini par plusieurs facteurs, notamment :
- Déterminer conjointement les objectifs, les contributions respectives et les résultats attendus du réseau
- Assurer un engagement de participation (temps, ressources)
- Développer la confiance mutuelle
- Limiter l’asymétrie dans l’implication
- Développer la perception de complémentarité au niveau des expertises des partenaires
- Adopter un mode de gestion de projet rigoureux
- Rechercher la synergie créatrice